Sobald sich ein Kunde für eine Lösung von IRIS entschieden hat, ist es Zeit für die Implementierung. Wir unterstützen den Kunden in folgenden Punkten:
Die IRIS AG erfüllt die Kundenerwartungen durch:
Basierend auf ihrer grossen Implementierungs-Erfahrung bevorzugt die IRIS AG - wo möglich - Implementierungsprojekte zum Festpreis. Dieser effiziente Ansatz verlangt eine Vor-Implementierungsstudie, bekannt als „proof of concept – POC“. Das Ziel dieser Studie ist,
Die gesammelten Informationen bilden die von der IRIS AG unterbreitete Basis-Offerte, bestehend aus einem Projektplan, der Organisation und den Kosten.
Um vom Optimum Ihrer IRIS Analyse-Lösung zu profitieren, sollten Sie das System verstehen, verwenden und kontrollieren können. Die IRIS AG bietet verschiedene Standard-Kurse und Workshops an. Der Know-how-Transfer kann jedoch massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden und seiner verschiedenen Anwender angepasst werden.
Eine Übersicht über die verfügbaren Standard-Trainings finden Sie unter IRIS Academy.
Auf der Ebene der Daten bildet die IRIS AG die benötigten Kontrakt- und Kundendaten für die vorausgesehenen Analyse-Methoden ab und setzt sie für die benötigten Produktionsprozesse auf. Die Prozedur der Datenvereinheitlichung wird normalerweise durch einen IRIS-Berater in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und vielleicht mit einem qualifizierten IRIS Partner durchgeführt. Die IRIS AG und ihre Partner sind im Lauf der Jahre sehr effizient geworden, haben sie doch schon hunderte von verschiedenen Systemen abgebildet.
Damit meinen wir den Abgleich der Analyse- und Report-Planung, die Produktionsprozesse (Analysestrukturen, Szenarien, Strategien, Resultate) mit der gewünschten Risiko-/Vergütungskultur und dem operationellen und strategischen Entscheidungsprozess. Diese Schritte können durch die IRIS AG und/oder Finanz-Beratungsfirmen unternommen werden.
Der Aufbau von Modellen ist eine der Kernfunktionen der IRIS Lösungen. Er ist der unerlässliche Schritt um die Lösung den Kundenwünschen anzupassen. Unser pragmatischer Vorstoss erlaubt es, solche Modelle in sehr kurzer Zeit aufzusetzen. Diese können später redefiniert werden.
Die steile Lernkurve vieler Anwender beweist dies. Die meisten beginnen gleich nach dem ersten Workshop, Modelle zu bauen, u.a. im Rahmen einer POC-Studie.
Für die ersten Modelle ist es - trotz der intuitiven Handhabung und der Benutzerfreundlichkeit - ratsam, die Erfahrung der IRIS-Berater in Anspruch zu nehmen. Die Modelle werden einfacher, effizienter und treffender. Eine hohe Erfolgsquote in einer frühen Phase ist motivierend und festigt die Beziehung zwischen den Kunden und den IRIS-Beratern - im Gegensatz zu einer möglichen Frustration, die sich unverstandenen oder vergessenen Parametern begründen könnte.
Die IRIS AG kann bei allen notwendigen Tests, die für die interne und externe Abnahme der IRIS Lösung erforderlich sind, mitwirken. Normalerweise wird die Ausführung der Tests durch den Kunden und/oder die betriebseigene Revision vorgenommen.
Die IRIS AG kann dem Kunden bei der Aufstellung der erforderlichen internen und externen Dokumentation in verschiedenen Sprachen behilflich sein.
Wir fördern den konstanten Austausch von Andwender-Erfahrungen und gleichen die Erwartungen ab um die besten Analyse-Praktiken zu ermitteln. Dieser Input bereichert die Fülle von praktischen Erfahrungen, Kalibrierungen, Vorlagen und Dokumentationen, die über die Jahre von der IRIS AG für ihre Kunden und die IRIS Academy entwickelt wurden.